公司獎金制度、獎金辦法、激勵獎金制度在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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薪水、獎金等外在的物質報酬，是員工評估公司是否重視自己付出的標準， ... 《動機，單純的力量》建議，企業可從兩方面檢視薪資制度，一是「內部 ...

於是我開始思考，應該給員工什麼激勵，讓他們覺得做這件事不只是對公司好，也對自己好。所以設計了各種獎勵制度，只要每完成一項，員工都會有獎勵。

專欄-台糖公司工作獎金及績效獎金核發制度改革 · 一、董事長、總經理及副總經理：獎金依公司均數計算。 · 二、一級主管： · 三、二級主管：以單位內之二級主管為一獎金群組， ...

鑑於公司原來死板的獎金制度，趙老闆真心誠意地想用高額的獎金來刺激一下員工的工作態度。有很多員工當場對老闆許諾的高額獎金表現出萬分欣喜的 ...

以下是另一家企業的案例與業務主管的質疑：我們公司從競爭對手的一家外商公司挖來一個超級業務(Super-Sales)、據稱業績能力超強、勇冠三軍、一人可抵好幾個人用！為何 ...

激勵性薪資設計. 激勵性薪資制度不僅加大了績效獎金的空間，. 這部分的報酬更來自於員工本身工作績效的評估. ，而非受到公司整體獲利的限制，抑或是依據年.

離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明 ... 他們的聲音，開始覺得不能只是片面要求，也發現即使我的出發點是為了公司跟品牌，卻忽略了員工。

針對「福利制度」，有60.6%員工相當在乎公司是否有「彈性上下班」這福利，第二名則是「員工聚餐與旅遊」，而「提供免費午餐與零食」以及「健康檢查」兩項 ...

每個事業群大約有10位業務主管和產品部門主管，為了激勵這些主管替公司達到更好的績效，有設計另一套獎金制度。其獎金約佔年薪20%，若業績達成率小於九成 ...

獎金 (Bonus)獎金作為一種工資形式，其作用是對與生產或工作直接相關的超額勞動給予報酬。獎金是對勞動者在創造超過正常勞動定額以外的社會所需要的勞動成果時， ...