管理職能項目、基層主管職能、專案管理職能在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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藉此行為事例訪談蒐集第一階段調查問卷所彙整出之管理職能的. 關鍵行為事例與關鍵行為指標。彙整所有記錄後，比較工作績效績優者工作績效一. 般者在各個職能項目所展現 ...

根據組織的長期目標和使命來界定各階層. 主管所需的管理能力，例如：危機管理、. 專案管理、績效管理、決策能力。根據不同工作性質所須具備特定的技術能力. 例如：財務 ...

司而言可說是越來越重要，在人力資源管理上，「職能(Competency)」的應用與管 ... 的焦點團體法去發展並確認公司內部所必須具備的職能項目和其中的關鍵行為指標.

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