主管什麼都要管、職場溝通問題、職場心理素質在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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追責的目的不是為了把事情沒辦好的責任推給成員，成員所有的錯誤，我們作為主管都要負主要責任。而是要透過事後分析，幫助部屬了解問題發生的原因、 ...

山田昭男強調，主管若是連枝微末節都要管，員工光是滿足他的各種要求就忙不過來了，根本不可能成長。美國西北大學凱洛格管理學院教授J.凱斯‧莫尼根（J.

主管要參與員工的工作時，時機相當重要。哈佛商業評論指出，最能提供幫助的領導人，並不會試圖預防每個問題，也不會在發現問題後立即 ...

你的主管大小事都要管，所有文件都要審核，嚴密監控所有流程，甚至連新想法也不被允許？這種控制狂主管，就是職場上的大魔王！這時候，只有一招能救你！

一開始，那可能感覺起來是好意──你的主管密切關注你的工作狀況， ... 這種什麼小事都要管的「微觀管理」心態，起因可能不是主管是個討厭鬼，也不是 ...

團隊主管判別好壞的因素，我認為其實來自於員工目前的狀態與屬性，為什麼這樣說？我們常會這樣認為，主管管太多、控制慾太強，上面都不講清楚、只會出一張 ...

主管不用舌燦蓮花、沒有威嚴也沒關係、比下屬無能也無妨、不指示也能讓下屬動起來……善用科學／人性管理法，將「一個口令一個動作」，輕鬆培育出「放著 ...

主管大小事都要管，但就是不能管「這件事」】主管要管理大小事，不是他控制狂、也不是因為他住海邊（管很寬的意思），大事是部門的方向與目標；小事則是行業 ...

在多數的職場當中，主管出於職責、領導等因素，理所當然應該可以要求下屬執行各項任務，並且基於品質控管的責任，對員工的各式產出應該有所要求，甚至可以 ...

「累死你的不是工作，是有毒同事」. NETFLIX提供. 什麼都要管大師：. 這種主管會插手下屬的所有工作細節，而這樣緊迫盯人的管理方式不僅讓人很有壓迫 ...