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相反地，教練式領導強調的是透過「非指導、非命令」的方式來引導部屬，透過改善自己的思考及行為模式，進而提高工作績效。主管所要扮演的就是「教練」的 ...

是一種非指導式的溝通技巧，不給答案和指令，而是透過傾聽、問對問題、探索新觀點，幫助他人打造實際的行動步驟，解決問題、成長與改變。作者基斯・韋伯（Keith Webb）是 ...

何謂教練式領導? “coaching” (教練式領導英文) ; 對象, 新手(不熟悉任務/技能), 老手(熟悉任務/技能) ; 聚焦, 以主管為中心, 以部屬為中心 ; 技巧, 告知、建議, 提問、傾聽.

教練是一個支持者與協助者：支持對方探索，協助對方釐清，於是對方可以經由這場對話，跳出將他困住的「原有思維框架」與「慣性認知觀點」，透過不斷的探索和釐清， ...

新時代教練式領導學： · 以信任、開放、好奇、接納、包容的態度。 · 以人本精神為架構，相信每位員工本具有潛能。 · 做好有效的溝通，穩健且持續性刻意練習，在對談時能與員工 ...

教練式領導重視的五大方向: · 讓夥伴學習思考的能力,啟發潛能與可能性,使其產生更大的動機。 · 讓夥伴學會當責的能力,不輕易給答案與建議,把責任以自己為 ...

「教練式領導」（coachingbasedleadership）正是這些問題的最佳解方。它指的是利用一套系統化的方法（主要是提問與反饋），開發工作者的技巧與潛力，讓 ...

何謂教練式領導(coaching)？ ; 技巧, 告知、建議, 提問、傾聽 ; 關係, 上對下, 平行 ; 溝通, 單向, 雙向 ; 比重, 80-90%(主管常用), 20-10%(主管少用) ...

教練式領導是一個不斷學習和改進的過程。持續學習相關的知識和技能，探索新的教練技巧和方法，並根據組織和團隊的需要進行調整和改進。

COACH教練式領導，適合天生領袖的你來閱讀。本書將能幫助我們在對談中、與人溝通時卸下更多的重擔、發揮更大的影響力。使我們清楚地看見自身盲點和 ...