改善對策報告、8d報告、台積電8d在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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從A3 報告書的版面規畫可以看出，「問題分析」與「改善成果」是重點所在， ... 解決方法也就顯而易見；而只要有效地執行對策，就會產生期望的成果。

【8D report】是電子組裝業界蠻常使用的『問題分析與對策解決』的工具之一，因為其執行步驟有條理且清楚易懂，所以【8D report】通常被用在回覆客戶的投訴案件報告上。

藉由魚骨圖分析找出問題點尋求主要項目做最恰當的改善方案,來提升生產線之效率。 4.對策改善. 4-1建立各項改善時程表. 通常作業時,會發生下列兩種情形近而影響產出效率 ...

商在品質改善活動中有一遵循的標準,所以設. 計了這一套8D改善步驟的標準作業流程. 方面除了強制要求其所屬供應商使用外,而且. 也提供了供應商有關8D的教育訓練與8D報告.

1.工作出錯時，重點不是花時間責備出錯的人，而是該檢討流程，思考改善機制。2.先清楚定義、分析問題、找出真因、執行對策，才能真正解決問題， ...

1、將不良品造成原因歸結為運輸顛簸或包裝，對策為改善包裝方式。 ... 首先，你要明白一個道理，讓你寫改善報告並不是追究你的責任，而是讓你這樣的第 ...

對策擬訂. 一、針對真因來思考改善對策. 二、評價改善對策(可行、經濟、效益性). 三、對策內容應為再發防止對策，而非應急 ... 四、作成活動報告書，呈報上級主管承認.

針對公司管理營運為主，進行報告撰寫的文件，除了可以盤點公司整體現況，釐清問題後，設定達成目標，並規劃改善計畫、方向對策與相關措施，將過程完整記錄並讓公司歸檔 ...

8D改善报告模板(foxconn)-2).應急對策應在一天內給出并回復NSDIQC,長期對策應于三天內給出,具體實施時間可酌情商定;3).不良/異常產生(流出)應包括品管部門的原因分析與 ...