阿米巴經營缺點、阿米巴經營缺點、阿米巴經營心得在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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阿米巴經營究竟是一種什麼模式？ 2010年，有日本經營之聖美譽的京瓷公司（Kyocera﹚創辦人稻盛和夫， ...

對於阿米巴經營管理模式，想必管理者們都應該知道，阿米巴經營管理模式起源於日本稻盛和夫，早期他一個人既負責研發，又負責營銷，當公司規模再次擴大 ...

這本書坦白說傻蛋是蠻失望的。不如之前讀的那本講管理會計的實學。而阿米巴經營名字聽起來很酷，期待更高，結果最後的評價是，不太實用。

第三，在組織治理成本方面，這種科層組織加市場經濟的混合體制，因為縱向的組織層級與橫向的市場交易與阿米巴切分的數量正相關，縱向的管理成本和橫向的 ...

2021年3月30日 — 稻盛和夫於1959年創辦京瓷，在阿米巴經營的推動下，快速發展成在全球擁有230家企業的世界500強，且從未虧損過，利潤率一度高達60%。

从2010年稻盛和夫拯救日航开始，阿米巴就在火了起来，说什么的都有，有的企业说被阿米巴害惨了，有的又说挺有效果。您这个问题想要了解，个人理解要从深度思考来理解 ...

能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才。二、客观衡量员工贡献. 通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》(又 ...

我相信所有經營管理的企業家或是主管們一定都聽過阿米巴經營因為阿米巴可以說是京瓷企業的管理方式阿米巴，其實就是變形蟲的意思也就是把組織細分為 ...

阿米巴模式讀後感（一）學習了稻盛和夫的《阿米巴經營》一書後，我了解到， ... 方式將經營盈虧呈現給員工，使員工更方便、更善於衡量出自己工作的效率及優缺點，了解 ...

阿米巴经营模式的一大缺点就是增加内部交易成本，本来生产部门只要负责保质保量地生产产品，其他事务交给别的部门就行，但现在生产部门需要做的事除了 ...